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　　2019年7月16日,青海制藥廠有限公司召開2019年“變革 融合 聚力 共贏”年中工作會(huì)議匯報(bào)會(huì)。

　　7月16日上午9時(shí),青海制藥廠有限公司2019年年中工作匯報(bào)會(huì)在公司六樓會(huì)議室隆重召開。公司董事長張廣東,黨委書記蔡華,總經(jīng)理曹紅衛(wèi),副總經(jīng)理張多,中層管理人員和職工業(yè)務(wù)骨

　　干100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由業(yè)務(wù)總監(jiān)劉紅波主持。

　　總經(jīng)理曹紅衛(wèi)作了題為《大融合,大發(fā)展》的年中工作報(bào)告。總結(jié)了公司目前存在的問題及解決辦法,對(duì)今后公司的主要目標(biāo)任務(wù)做出規(guī)劃。副總經(jīng)理張多就公司目前生產(chǎn)情況提出意見建議。

　　黨委書記蔡華在講話中指出,公司改制以來,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了全新階段。結(jié)合青藥實(shí)際,公司黨委要從三個(gè)方面進(jìn)行著力,一是找準(zhǔn)定位。即圍繞中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機(jī)融合。二是凝聚共識(shí)。要加強(qiáng)職工思想教育和引導(dǎo)工作,化解矛盾,凝聚廣泛共識(shí),實(shí)現(xiàn)股東目標(biāo)和職工利益共建共贏共享。三、助推企業(yè)發(fā)展。積極倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型路上黨員先行,教育引導(dǎo)黨員立足崗位比貢獻(xiàn)、當(dāng)先鋒、做表率,要把助推企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要把黨建轉(zhuǎn)化成為示范引領(lǐng),凝聚力量,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高經(jīng)濟(jì)效益,助推企業(yè)的紅色引擎。

　　董事長張廣東在會(huì)議總結(jié)發(fā)言中指出,青藥作為一家以麻精藥品生產(chǎn)為主的制藥企業(yè),歷經(jīng)一甲子的發(fā)展,具有深厚的文化底蘊(yùn)和行業(yè)內(nèi)功,如今隨著國家改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,青藥的發(fā)展由于種種原因受到了制約和限制,我們要打破各種束縛發(fā)展的禁錮,重新考量推動(dòng)青藥未來發(fā)展的戰(zhàn)略前瞻和目標(biāo)定位,借助資本運(yùn)作的翅膀,推動(dòng)青藥再次騰飛、再續(xù)輝煌。

　　他強(qiáng)調(diào),召開這次年中工作匯報(bào)會(huì),就是要了解青藥目前的發(fā)展現(xiàn)狀,聽取高中層管理人員和核心業(yè)務(wù)骨干在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的意見建議;打破傳統(tǒng)的思維模式、運(yùn)營機(jī)制和薪資體制,設(shè)立菁英人才計(jì)劃,建立薪酬考核機(jī)制,同時(shí)在全體職工中設(shè)立獎(jiǎng)金激勵(lì)方案,建立完善的激勵(lì)措施、全面的保障體系和職工升遷管理辦法,從根本上提高職工參與企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極性和工作熱情;持續(xù)發(fā)揮黨建工作在助推企業(yè)發(fā)展的作用,黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,讓青藥在未來發(fā)展征程中站得穩(wěn)、走得強(qiáng)、叫得響!

　　最后,張廣東董事長和曹紅衛(wèi)總經(jīng)理就各部門負(fù)責(zé)人在工作匯報(bào)中提出的典型問題進(jìn)行了解釋剖析,并就企業(yè)未來的發(fā)展和職工關(guān)心的問題與參會(huì)人員一起進(jìn)行了交流互動(dòng)。